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미래기술
미래기술과 미래연구, 미래주의 또는 미래학은 사회와 기술의 진보 및 기타 환경 동향에 관한 체계적이고 학제적이며 총체적인 연구입니다. 이는 사람들이 미래에 어떻게 생활하고 어떻게 일할 것인지 탐구하는 것을 목적으로 합니다.
예상과 같은 예측, 예언의 기술을 적용할 수 있지만 현대의 미래 학자들은 체계적으로 대안을 모색하는 것의 중요성을 강조합니다. 그것은 일반적으로 사회과학의 한 분야이자 역사 분야로의 확장이라고 생각할 수 있습니다. 미래 연구는 무엇이 계속될 가능성이 있는지, 그리고 무엇이 합리적으로 변화할 수 있는지를 이해하려고 하고 있습니다. 따라서 이 분야의 일부는 과거와 현재에 대한 체계적이며 패턴의 기반을 두고 이해를 구하며 미래의 사건이나 트렌드를 탐구 합니다.
더 좁고 구체적인 시스템이 연구되고 있는 물리과학과 달리 미래학은 훨씬 크고 복잡한 세계 시스템에 대해 관심을 두고 있습니다. 방법론과 지식은 자연과학이나 사회학, 그리고 경제학 같은 사회과학보다 훨씬 증명되지 않았습니다.
이 학문이 예술인지 과학인지에 대해서는 여전히 논란이 있고, 사이비 과학으로 묘사되기도 합니다. 그럼에도 불구하고 전문 미래학자 협회가 2002년에 결성되어 2017년에 Foresight Competency (선견지명) 모델을 개발하여 현재는 이를 학술적으로 연구 할 수 있게 되었습니다. 또한 유네스코는 미래 연구에 대한 포괄적이고 학제적인 논의를 장려하기 위해 12월 2일을 '세계 미래의 날'로 선언했습니다.
개요
무어의 법칙은 미래학의 한 예로 미래 경향을 정확하게 추정하는 것을 목적으로 한 과거와 현재 추세를 통계적으로 모은 것입니다.
미래학은 가능한 미래를 구성하기 위해 일반적인 방법과 전문적인 방법 모두에서 경향을 집계하고 분석하는 학제 간 분야입니다. 여기에는 선견성을 개발하려는 시도에서의 변화와 안정의 원천, 패턴, 원인 분석이 포함됩니다. 전 세계에서 이 분야는 미래 기술, 미래 연구, 전략적 선견성, 미래학, 미래 사고, 미래학이라고 불립니다. 미래 연구와 전략적 선견성은 영어권에서 가장 일반적으로 사용되는 용어입니다.
Foresight, 선견지명은 첫 번째 용어이며 1932년 H.G.Wells에 의해 이 처음 사용되었습니다. '미래학'은 백과사전에서 일반적인 용어이지만, 적어도 영어권에서는 오늘날 거의 비실련자들에 의해서만 사용되고 있습니다. 미래학은 '미래의 연구'라고 정의되어 있습니다. 이 용어는 독일의 Ossip K. Flechtheim 교수에 의해 고안되었습니다. 1940년대 중반에 프레히하임은 확률이 새로운 과학을 포함한 새로운 지식의 분야로 제안했습니다. 이 용어가 최근 수십 년 사이 인기에서 떨어진 것은 현대 실천자들이 하나의 단일 미래가 아니라 대체적이고 그럴듯하며 선호하며 여러 미래와 예측과 확률의 한계를 강조하고 있기 때문입니다. 가능하고 바람직한 미래를 창조하는 것에 대해서입니다.
일반적으로 미래의 연구와 다른 분야에 의해 실시되는 연구를 구별하는 요인은 3가지가 있습니다.
첫째, 미래 연구는 종종 '와일드카드'가 미래 시나리오에서 수행할 수 있는 역할과 함께 가능성이 있고 가능성이 높으며 바람직한 미래를 구성하기 위한 경향을 조사합니다.
둘째, 미래 연구는 일반적으로 다양한 분야로부터의 통찰을 바탕으로 전체론적 또는 체계적인 견해를 획득하고자 시도하는데, 이는 일반적으로 사회, 기술, 경제, 환경 및 정치의 카페고리에 초점을 맞추고 있습니다.
셋째, 미래는 과제를 연구하고 미래의 지배적이고 대립적인 시각 뒤에 있는 가정을 풀어냅니다. 따라서 미래는 텅 빈 것이 아니라 숨겨진 가정으로 가득 차 있습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 가까운 미래에 지구 생태계가 붕괴되기를 기대하는 한편, 현재 생태계는 무기한 존속할 것이라고 믿는 사람도 있습니다. 선견지면이 있는 접근법은 그러한 견해를 뒷받침하는 가정을 분석하고 강조하려고 합니다.
과학의 한 분야로서 미래 연구는 전략의 전달과 바람직한 미래로 이어지는 계획 또는 계획을 실행하는 데 필요한 실행 가능한 단계를 강조함으로써 연구 구성 요소를 확장합니다. 이 점에서 미래의 연구는 학술적인 연습에서 보다 전통적인 비즈니스와 같은 실천으로 발전하고 조직이 미래를 위해 더 나은 준비를 하는 것을 목표로 하고 있습니다.
현재의 연구는 일반적으로 다음 경기 사이클에서의 금리 등단기 예측이나 단기적인 시간적 시야를 가진 경영자나 투자자의 예측에 초점을 맞추고 있지 않습니다. 1~3년의 기간을 두고 목표와 목표를 개발하는 전략계획도 대부분 미래로 간주되지 않습니다. 미래의 가능성이 있는 사건을 구체적으로 예측하려는 보다 긴 기간을 가진 계획이나 전략은 틀림없이 그 분야의 일부입니다. 중장기적인 발전에 대해 배우는 것은 때로는 그러한 초기 징후에서 관찰되기도 합니다. 원칙적으로 미래 연구는 일반적으로 증가하거나 좁은 범위의 것이 아니라 변형적인 영향의 변화와 관련이 있습니다.
미래 분야는 또한 공언된 초자연적 수단을 통해 미래를 예측하는 사람들도 제외합니다.
미래 연구를 완료하기 위해 도메인을 선택하고 검토합니다. 도메인이랑 프로젝트의 주요 아이디어 또는 프로젝트 결과가 무엇을 결정하려고 하는지입니다. 도메인은 전략적 또는 탐색적 초점을 가질 수 있으며 연구 범위를 좁힐 필요가 있습니다. 그것은 연구에서 무엇이 논의될 것인지, 그리고 더 중요한 것은 무엇인지에 대해 검토합니다. 미래의 실천자는 STEEP (S사회, T기술, E경제, E환경 및 P정치)의 기준선에 초점을 맞춘 경향을 연구합니다. 기준선 탐색은 현재 STEEP 환경을 조사하여 기준선이라고 불리는 정상적인 추세를 확인합니다. 다음으로 실천자는 시나리오를 사용하여 다른 미래의 결과를 조사합니다. 시나리오는 미래가 어떻게 다른지 검토합니다.
1. 붕괴 시나리오는 다음과 같은 답을 구합니다.
- STEEP 기준선이 파괴되어 더 이상 존재하지 않는 경우는 어떻게 됩니까?
- 그것이 STEEP 카테고리에 어떤 영향을 줄까요?
2. 변혁 시나리오 : 사회의 기준이 새로운 상태로 이행하는 미래를 탐구합니다.
- 사회가 완전히 새로운 구조를 가지고 있는 경우 STEEP 카테고리는 어떻게 영향을 미칩니까?
3. New Equalibrium : 도메인 구조에 대한 전체적인 변화를 조사합니다.
- 같은 사회구조 안에서 기준선이 새로운 기준선으로 변경된 경우는 어떻게 됩니까?
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